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【企业】长润发第四届经销商特训营火热开营!
发布时间:[2015-07-17 ] 点击次数:1031

  都说有志者事竟成,虽有莲花、灿洪、浪卡三大台风的联合轰炸,但丝毫没有阻挡经销商伙伴铿锵有力相聚的步伐。7月13日,为期三天的长润发第四届经销商特训营在惠州惠阳世纪华园酒店拉开帷幕。在长润发再熟悉不过的“好!很好!非常好!”的早晨问好后,紧张、充实、干货满满的培训课程,正如惠州丰盛多样的早茶,一道一道呈上经销商的桌台。

  (长润发卓越经销商特训营现场)

  把握转型升级,从产品商转型服务商

  (长润发董事长王文彬先生)

  长润发董事长王文彬先生在培训一开始就分享了在新常态经济形势下,产品、工厂、营销模式转型升级的必要性和重要性,并细致阐述了长润发企业精神:专业、创新、环保。在雄厚研发力量的支撑下,在上下产业链整体布局中,王总的培训传递给经销商伙伴强有力的动力支持信号和绝佳的发展机遇,在场经销商伙伴听得仔细、记得认真。

  解决才是硬道理!

  (长润发营销副总裁周烨先生在)

  长润发营销副总裁周烨先生在解决才是硬道理培训中,把环保涂装解决方案更踏踏实实地落实到每项行动。在房地产整体“过冬”、家具厂行业整合、政府环保压力的主客观压力下,开发大客户、落实客户服务显得极为重要。周总培训的字里行间频繁出现关键词“解决”二字,项目任务分解表、客户调查表、客户需求分析、项目执行跟踪表,这一连串有目标分析、有调查、有反馈的信息表,让在场经销商伙伴非常认同团队作战的模式,并将正规规范的开发措施落到实地。

  永远无法想象思维众筹的力量!

  (集团营销总监董克勇)

  与王文彬先生和周烨先生的讲课方式不同,集团营销总监董克勇先生则采取“建构主义”培训方式,对“货款回收”的诸多问题进行讨论。建构主义可类比思维众筹,即既定问题,让小组参与头脑风暴讨论,继而形成对既定问题有总结、有提升的答案。现场你争我抢的举手抢答,丰富多样的措施技巧,让董总在培训中不止一次夸赞:“众人智慧是无穷的,这问题我才想到五点措施,你们大家一共想到十几甚至二十几点!”

  (培训现场照片)

  从战略趋势、方案落地、货款回收三方面,第一天的“培训大餐”让经销商伙伴“酒足饭饱”,更让经销商伙伴无比期待接下来两天的培训课程。

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